2023年1月14日
，重慶拓達建設（集團）有限公司2022年年終工作總結會暨年度表彰大會在南山盆景雅苑圓滿召開
。集團中層及以上管理人員、分公司、項目部管理人員共計60餘人參加了本次會議
，總經理熊敏出席了本次會議
，董事長蒲政興通過視頻傳達總結會會議精神
。

        受疫情封控及宏觀經濟的影響
，公司2022年經營指標完成情況不太理想
，回收工程款、承接業務顯得非常困難
。我們作爲建築行業的從業者
，在思考生產經營的具體問題時
，也不得不重新審視建築行業現狀
，思考建築行業的未來
。
        會議上
，總經理熊敏先生深刻分析了國內外政治經濟形勢
，包括中國房地產行業的現狀及排名情況
，結合我司2022年各項經營指標完成情況
，他指出在日趨激烈的市場競爭環境下
，民企生存舉步維艱
，去年的形勢難
，今年的形勢更是充滿不確定性
，他動員大家一定要打起精神
，迎接明年的挑戰
。熊總對2023年的經營指標提出新的要求
，並對各項管理工作作出重要指示：2023年需繼續加強與優質房企和政府職能部門溝通
，承接低風險房建和市政工程項目；集團公司各職能部門、各項目部制定切實可行的制度和措施
，有效降低各項管理成本；加快推動項目財務、成本人員由公司統一培訓後派駐項目；集中力量加快已完工項目結算辦理
，及時收回結算款；根據公司經營狀況調整組織架構和薪酬標準
。此外
，他在減少法律糾紛、推進項目工程審計方面也提出更高的要求和標準
。熊總說2022年是充滿困惑和迷茫的一年
，只要我們堅定信念
，心中有目標
，眼裏有希望
，總會解除困惑和迷茫
。

        集團公司各分管領導、項目經理代表匯報工作
，各匯報人就本部門2022年全年工作情況作出總結分析
。各匯報人精簡清晰的總結本部門全年工作成果
，分享自己的工作經驗和管理心得
，並對如何突破市場逆境提出建設性意見
。
        集團公司董事長蒲政興先生通過遠程視頻連接會議現場
，向我們傳達2022年年終工作總結會議精神
。蒲總十分贊同各匯報人的工作總結報告
，並希望各領導層能夠確切實在的將每一項重點工作落實下去
。蒲總強調以下兩點意見：一是加強風險管控、提升內部體系建設
。樹立防範於未然的風險意識
，建立完善內部管理機制和風險防範監督機制
，同時要強化審計監督的力度
，避免人爲因素給公司造成重大損失
。二是着重人才培養、打造優質團隊
。完善人員考核機制
，做好人才培養工作
，營造良好的學習氛圍和建立正確的工作觀念
，打造一支有專業能力強、敢於擔當、勇於奉獻、團結拼搏並對企業忠誠的一流團隊
。蒲總在新春到來之際爲大家加油打氣
，新的一年
，我們也要以嶄新的面貌做出新的成績
！
        總結會結束後是2022年年度表彰大會
，獲得“巴渝杯”、“三峽杯”、“市級安全文明工地”等安全質量板塊獎項的項目部有11個
，獲得“管理模範團隊”的項目有3個
，共頒發了49名個人獎項
。頒獎現場
，所有人向獲獎人員送去最熱烈的掌聲
，他們不僅具備優秀的專業技能和業務水平
，更能喫苦耐勞
，團結協作
，出色完成各項工作任務
，是值得我們學習的榜樣
！

        回首2022年
，它雖然那麼不平凡和艱難
，但在這一年我們學會了知足、感恩、珍惜
！2023年已經到來
，我們迎接了城區罕見的漫天飛雪
，瑞雪兆豐年
，吉雨送佳季
，寒冬終將會過去
，今年一定是充滿希望的一年
！